레퍼런스HRD의 AI 강사진은 실제 AI 프로젝트를 수없이 완성해 본 검증된 실전 경험자입니다. 여기에 HRD 전문가의 교수설계력과 산업별 맞춤 설계가 더해져 — 학습자가 막힘 없이, 끝까지 따라오게 만듭니다.
이미 한 번 실망하신 경험이 있다면, 더더욱 상담을 권합니다.
실전 강사 + 교수설계에 더해, 현업 적용까지 이어지는 운영 시스템을 제공합니다.
API · 프롬프트 엔지니어링 같은 용어를 그대로 쓰지 않습니다. 기획·마케팅·HR 담당자가 쓰는 실무 언어로 번역해 전달합니다.
Claude Code · Gemini · Firebase · Vercel을 실제 사용해 앱을 배포한 강사들이 직접 설계합니다. 이론과 현장 사이의 거리가 없습니다.
수료 후에도 혼자 못 쓰는 교육은 없습니다. 매 모듈 끝에 "내 업무 과제"를 풀며, 수료 직후 바로 적용 가능한 결과물이 남습니다.
AI 교육 수요가 폭발하자 '급조된 강사'가 몰려들었습니다. 기술은 알지만 가르칠 줄 모르는 강사들이 만드는 공허한 교육 — 최근 1년간 현장에서 반복되고 있는 패턴입니다.
"토큰이, 컨텍스트 윈도우가, API가…" 본인에겐 기본 용어, 참가자는 첫 10분에 길을 잃습니다.
성인학습·교수설계를 공부한 적이 없으니 기능 나열식 강의. 참가자는 2시간을 못 버팁니다.
"이건 당연히 아시죠?"가 반복됩니다. 사전 준비 없이 강단에 서니 어디서 왜 막히는지 짐작조차 못 합니다.
검증된 실전 경험자 × HRD 전문 교수설계 × 산업·직무별 맞춤 커리큘럼 — 세 가지가 빈틈 없이 맞물릴 때만 결과가 달라집니다.
수십 개 AI 프로젝트를 기획·제작·배포한 강사만 강단에 섭니다. 사전 강의 시연·내부 리뷰를 통과한 강사만 투입되는 엄격한 검증 체계를 운영합니다.
성인학습·교수설계 이론에 기반한 몰입형 커리큘럼. 쉬운 것부터 점진적으로, 지루하지 않게, 막히지 않게 끝까지 따라오게 만드는 구조입니다.
사전 인터뷰·직무 분석·업무 케이스 수집으로 고객사 맞춤 커리큘럼을 설계합니다. "우리 현장에 안 맞는 교육"이 될 틈을 없앱니다.
H그룹 HRD 매니저 대상 1박 2일 바이브코딩 워크숍. 참가자 대부분은 코드 한 줄 써본 적 없는 입문자였습니다. 철저하게 준비된 강사진과 치밀하게 설계된 커리큘럼 덕분에, 단 한 명의 낙오자 없이 20개 팀 모두 자기 업무용 앱을 완성했습니다.
생성형 AI 기초부터 바이브코딩, AX 조직문화까지. 대상·수준·목적에 맞춰 설계합니다.
Claude · GPT · Gemini를 현업 업무에 녹이는 가장 빠른 길
Claude Code로 1인 1앱을 완성하는 실전 제작 과정
AI 전환(AX)을 이끄는 임원·팀장 대상 전략형 과정
기획/마케팅/HR/영업/CX 등 직무에 최적화
현업 AI 실무자와 연구자의 인사이트 강연
전사 AI 교육체계·인증제도·평가 시스템 구축
2022년부터 오늘까지, 레퍼런스HRD가 함께한 기업과 학습자들의 이야기입니다.
지난 2년간 100+ 기업이 레퍼런스HRD를 선택했습니다
수료 후 실제 업무에 어떤 변화가 있었는지 직접 확인해보세요.
"개발을 몰라도 따라올 수 있게 설계된 커리큘럼이 인상적이었어요. 강의 마지막 날, 제가 직접 만든 인사팀 업무용 앱이 동작하는 걸 보고 팀원 모두 놀랐습니다."
"AI 교육이라고 하면 보통 코드 보여주고 끝이었는데, 여기는 저희 팀의 실제 업무 케이스로 실습을 진행해서 바로 써먹을 수 있는 결과가 나왔어요."
"강사님이 직접 만든 앱을 시연하며 설명해주시니까 '나도 할 수 있겠다'는 자신감이 생겼습니다. 사전 준비가 촘촘히 되어 있다는 게 매 모듈마다 느껴졌어요."
상담 요청부터 사후관리까지, 전담 PM이 끝까지 함께합니다.
학습자 수준, 교육 목적, 조직 환경을 진단합니다.
도출된 과제를 반영해 과정을 맞춤 설계합니다.
전담 강사진과 PM이 품질을 책임집니다.
리포트와 학습자 피드백으로 다음을 설계합니다.
풍부한 레퍼런스, 전담 PM 운영, 그리고 맞춤형 과정개발 역량 — 세 가지가 하나로 움직입니다.
AI 분야 전문 레퍼런스
전담 PM의 완벽한 운영
고객 맞춤형 과정개발
배우는 교육에서 만드는 문화로 — 교육이 끝난 뒤, 조직이 달라집니다.
교육 중 도출된 실제 업무 개선 사례가 조직 내 성공 레퍼런스로 축적됩니다. "AI로 이게 되네?"를 팀 단위로 경험하게 만드는 가장 빠른 방법입니다.
부서별 AI 변화를 주도할 앵커 인재를 발굴·육성합니다. 이들이 다시 동료를 끌어당기며, 일회성 교육이 아닌 지속가능한 AX 문화의 씨앗이 됩니다.
"교육받았는데 쓸 줄 모르겠다"를 끝냅니다. 매 과정마다 내 업무 과제로 실습하고, 내가 만든 결과물을 남기는 구조로 — 교육 종료 직후부터 현업 적용이 시작됩니다.